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活動回顧
2014年蘇州工業園區航空和汽車行業HR俱樂部、醫藥醫療器械行業HR俱樂部第一次活動

—— 暨“Effective Communication for HR Department”主題交流活動

為促進企業的HR部門與外籍領導層的有效溝通,使HR能夠在多文化環境下更了解外籍人士的思維模式從而更有效地與其溝通,4月3日下午,園區航空和汽車行業HR俱樂部、醫藥醫療器械行業HR俱樂部人力資源管理人員齊聚圓才星虹大廈培訓教室,學習和體驗了Effective Communication for HR Department的課程分享:HR部門的有效溝通。

本次活動特邀了Jeffrey J. Fei先生,為在場的會員分享了Effective Communication for HR Department課程。在全球化發展的進程中,多文化的工作環境日益成為挑戰HR人事管理的問題。了解外籍人士的思維模式從而進行有效的溝通是處理此類問題的第一步。

Jeffrey首先向會員介紹了“在西方人眼中的中國”,從一個外國人的角度告訴大家別人是如何理解中國和中國人的,讓大家從一個全新的角度了解中國人的行為模式。隨后,Jeffrey通過一些實例對比了中西方文化,尤其是溝通方面的差異,中方管理層與西方管理層在日常溝通時會出現的一些問題,有趣又實用的幾個例子讓大家非常感興趣。

在了解基本的文化差異和溝通技巧后,Jeffrey向大家介紹了英國Virgin,日本Toyota,德國Porsche等多個國際知名企業的企業文化,尤其是企業理念企業價值觀的分析。再了解這些背景過后,Jeffrey結合HR日常管理如招聘時會遇到的問題與大家分享了他的見解。

在最后的答疑環節中,Jeffrey耐心解答了大家在溝通方面的問題和疑惑,大家討論熱烈,氛圍融洽。眾多會員表示此次培訓受益匪淺,為公司帶來了積極能量,并期待今后能有更多這樣的活動。

2013年蘇州市重點行業薪酬和福利調研發布會

12月20日,園區人力資源開發有限公司在蘇州獨墅湖世尊酒店召開2013年蘇州市重點行業薪酬和福利報告發布會,正式對外發布《2013年蘇州市重點行業企業薪酬和福利調查報告》。報告公布了企業人工成本、今年調薪幅度、明年調薪幅度的預計,員工離職率、層級薪酬、崗位薪酬、應屆生起薪、員工福利、招聘等情況。

蘇州市410余家企業,500余名企業代表到場參與。

本次調查于2013年9月正式啟動,數據采集歷時兩個月,蘇州大市范圍內的297家企業參與了調研,其中園區企業占到76.77%,高新區企業占12.79%,其他區域企業的樣本量約占10%。297家調研企業分屬不同行業,主要包括電子半導體、機械機電、汽車、化工能源、醫藥食品醫療器械、軟件集成電路設計等,其中,81.15%參與企業為外資企業。

調查以實際全面現金薪酬的50分位值(市場典型值)為基準(以下簡稱年總現金收入)。

調研結果分享:

企業崗位年總現金收入57520元

據調查,蘇州市企業崗位年總現金收入為57520元。企業四大類崗位年總現金收入分別為:初級崗位-一般操作工(47176元)、辦公室職員及初級管理崗位(70931元)、中級管理崗位(172210元)、高級管理崗位(344561元),隨著企業轉型升級對高端管理人員和一線技術人員需求的逐步提升,圓才薪酬顧問認為,這部分人員的薪酬還將有所攀升。

軟件集成電路設計行業薪酬水平最高

2013年,軟件集成電路設計行業年總現金收入(85800元)最高,而化工能源及機械機電行業則分別以66644元,61803元分列第二和第三位。酒店行業的薪酬最低,年總現金收入為49648元。

應屆畢業生起始薪酬從本科到碩士差距最大

6種學歷應屆畢業生的起始年薪分別為初中(21700元) 、中/技校(22800元)、大專(28800元)、本科(34000元)、碩士(50000元)、博士(58500元), 從本科到碩士的起始薪酬差距最大,管理人員及專業技術人員中,碩士學歷占據較大的比例,因此碩士以上學歷的薪酬是一個較為明顯的分水嶺。

短期現金補貼福利更受企業歡迎

在25項企業常用的福利措施中,覆蓋率最高的五項福利依次是年終晚餐、年度體檢、免費工作餐、通訊費用和生日禮金,住房津貼、補充住房公積金、子女教育資助的覆蓋率相對最低。可以看到,企業目前所實行的福利政策依然是以短期現金補貼為主,缺乏具有長期激勵效果的福利措施。

2013年蘇州市企業總體調薪水平9%

2013年蘇州市企業總體調薪比例為9%,較去年的(10%)有所下降。2014年企業預測調薪比例為9.5%,考慮到CPI的上調與生活成本的上升,企業員工的薪酬增長空間相對不足。

派遣員工離職率顯著上升

自今年7月1日起實行《中華人民共和國勞動合同法》修正案后,企業大量減少派遣員工的數量,導致派遣員工流動率提高。數據顯示,高新區的派遣員工流動率最高,達353.31%,園區派遣員工離職率為194.94%。略低于蘇州市企業派遣員工離職率的214.06%。而正式員工的離職率相差不大,園區50.24%的離職率低于其他地區。

離職原因“工作生活不能平衡”應引起企業重視

2013年蘇州市企業員工離職原因排名第一的是薪酬原因,但“工作生活不能平衡”也是員工離職的重要原因。如今企業中80、90后員工數呈逐年上升趨勢,這一群體在注重職業發展的同時,也注重工作以外的生活質量,甚至會更偏向于生活,未來三五年間,企業能否理解新生代的思維和行為,揚長避短,在重視薪酬、發展的同時,提供一些福利措施、人性化的規章制度來幫助員工更好地平衡工作與生活,顯得愈發重要。

調查發現,內部人力資源管理精細化、重視員工職業發展規劃、穩定一線職工隊伍、探索新生代員工管理新模式、企業薪酬與市場薪酬保持同步等對策,將對于企業繼續吸引和保留人才起到較好的推動作用。

了解更多《2013年蘇州市重點行業企業薪酬和福利調查報告》詳情,請致電400-600-0600。

園區十大最佳雇主震撼出爐

2013年10月25日下午,圓才人力資源研究和發展中心召開“2013年蘇州工業園區企業員工敬業度調研分享會”,活動揭曉了“園區十大最佳雇主”,獲獎企業如下(排名不分先后)。

2013年園區十大最佳雇主:

碼捷科技(蘇州)有限公司

三星電子(蘇州)半導體有限公司

百得(蘇州)精密制造有限公司

蘇州元禾控股有限公司

力成科技(蘇州)有限公司

梅西埃航空(蘇州)有限公司

日礦金屬(蘇州)有限公司

飛利浦醫療(蘇州)有限公司

通用電氣航空(蘇州)有限公司

博世汽車部件(蘇州)有限公司

2013年園區企業員工敬業度報告發布會

員工敬業度是近年來日益被重視的企業人力資源話題,大量證據顯示,員工敬業度與企業整體的業績和成功息息相關。很多全球杰出的商業領袖都是員工敬業度的支持者,正如通用電氣前CEO杰克?韋爾奇如所說,“衡量一個公司穩健性有三個指標,分別是現金流、客戶忠誠度和員工敬業度。”

10月25日,2013年園區企業員工敬業度調研發布會在園區萬怡酒店隆重舉行。會上,主辦方圓才人力資源研究和發展中心公布了園區十大最佳雇主名單。

影響員工敬業度的因素有很多,最主要的是薪酬福利、職業發展、工作環境、生活平衡等,如今,員工就是為錢而工作的觀點已經過時,對很多員工而言,“學習和發展機遇”及“晉升機會”等非直接金錢利益,是他們決定加入某公司或應否留任的最重要因素。

企業在哪些方面投入,才能夠收獲員工更敬業呢?作為專業的人力資源調查服務商,圓才人力資源研究和發展中心對這一問題開展專項調研,力求給企業在員工管理方面的有效建議。

今年5月,依托園區人力資源開發有限公司在人力資源領域管理服務近20年的專業經驗積累,圓才人力資源研究和發展中心率先啟動區域敬業度調研,調研從問卷模型設計、數據搜集、數據分析到報告撰寫、專家評審和產品發布會歷時5個月。調研吸引了區內120家優質企業積極參與,共收集了4282份問卷,其中有效問卷達到了3950份。通過專業的敬業度驅動因素模型、影響力模型的建模分析,準確定位了園區整體及各參與企業員工敬業度情況。

在此基礎上,圓才還結合企業經營狀況、社會形象、勞資關系等9大評選標準,邀請政府、企業、工會、媒體具有代表性的專家結合調研結果,最終評選出園區十大最佳雇主。此次獲得園區十大最佳雇主企業包括:碼捷科技(蘇州)有限公司、三星電子(蘇州)半導體有限公司、百得(蘇州)精密制造有限公司、蘇州元禾控股有限公司、力成科技(蘇州)有限公司、梅西埃航空(蘇州)有限公司、日礦金屬(蘇州)有限公司、飛利浦醫療(蘇州)有限公司、通用電氣航空(蘇州)有限公司、博世汽車部件(蘇州)有限公司(排名不分先后)。

發布會上,園區組織人事局團工委書記蔡文胤、維蘇威高級陶瓷(蘇州)有限公司北亞區鋼鐵事業部人事經理何新、瑞薩半導體(蘇州)有限公司公會負責人劉劍峰、蘇州大冢制藥有限公司人事行政部副部長吳幼平、博思格鋼鐵(蘇州)有限公司人力資源總監徐紅霞作為頒獎嘉賓為十佳雇主企業頒獎。

園區敬業度調研及“園區十大最佳雇主”的評選旨在給政府、企業及務工者一個良好的風向標,一方面,幫助政府更好地了解本地區企業敬業度情況,依此制定相關政策、科學決策,助力區內企業健康成長。另一方面,促進企業進一步關注社會責任,重視員工成長,構筑和諧勞資關系,打造提升雇主品牌。同時,最佳雇主的榮譽,還能有效增強員工的榮譽感、歸屬感和向心力,無形中推動當前企業轉型升級中人才的吸引。

“員工心理健康服務(EAP)”及“孩子心智成長的五個階段”主題交流活動

為增強企業HR對員工心理健康的重視,以提高績效及改善組織氣氛和管理,9月12日下午,園區航空和汽車行業HR俱樂部會員齊聚李公堤御庭酒店,共同參與“員工心理健康服務(EAP)”及“孩子心智成長的五個階段”主題交流活動。

本次活動特邀圓才EAP首席講師曹蕾老師,為在場的會員分享員工心理健康對企業員工心理危機預防的重要性,及圓才EAP服務項目。

目前,隨著新生代員工的成長及所帶來的日益突出的員工心理健康問題,EAP在世界500強企業及歐美等國家廣受歡迎,圓才此次引進員工心理健康服務EAP是順應園區發展也是響應了企業需求。

曹老師首先向會員介紹了什么是EAP,以3個層面(員工,HR經理和企業)分析了EAP服務的意義。她以近期發生的一些惡性事件為例,以實際案例分析的形式給大家介紹了EAP的重要性,尤其是危機干預的重要性。

由于在場HR會員都是女性,曹老師特意為會員準備了“孩子心智成長的五個階段”主題交流分享活動。活動分享首先以理論為基礎,剖析了嬰幼兒的心理和行為,然后以實例對孩子的行為作出分析,讓媽媽會員們了解孩子行為背后隱含的意義并針對孩子特定年齡段的行為給出一些回應方案。

最后,曹老師耐心解答了大家在平時生活中遇到的嬰幼兒行為的疑惑,大家討論熱烈,氛圍融洽。眾多會員表示此次分享活動受益匪淺,為家庭和工作都帶來了積極能量,并期待今后能有更多這樣的分享活動。

“發現未知的自己——MBTI分析與應用”主題交流活動

2013年8月29日,在蘇州工業園區左岸明珠酒店,來自格蘭富水泵(蘇州)有限公司人事經理Rachel女士為蘇州工業園區日資企業HR俱樂部的40多位人力資源管理人進行了一場“發現未知的自己——MBTI分析與應用”的主題交流會。本次講座就人性格的四個維度八個方向進行了深入的分析。

活動開始,Rachel女士首先從外向-內向,感覺-直覺,思維-情感,判斷-知覺,四個維度八個方向分析了MBTI模型的特點,并讓各位HR自測了他們性格的所屬類型。接著Rachel女士通過MBTI的專業問卷和互動游戲,讓各位HR真正了解了自己的真實性格。最后Rachel女士請各位HR從性格的對立面來分享各自生活,工作上所遇到的人和事,各位HR爭相發言,會場氛圍也達到了高潮。

時間過得飛快,三個多小時的交流會不知不覺也進入了尾聲,交流會結束前Rachel女士為各位HR總結了不同性格的人在所做決定時的不同趨勢導向。

知己知彼方能百戰不殆,性格的分析應用一直是各位HR在工作中所要應用到的技能。本次的“發現未知的自己——MBTI分析與應用”主題交流活動讓各位HR更加深入的了解了自己和身邊的人和事,受到了各企業HR的廣泛認同和一致歡迎。

2013年“融合通信企業走進蘇州”系列活動之“夜游網師園”

一個是前沿科技的研發者,一個是古典文化的承載地,華為自入駐園區一年多來,已逐漸融入蘇州,融合通信企業員工在不斷開發全新技術的同時,也享受著這座城市帶給他們的傳統韻味。

近期,蘇州工業園區人力資源開發有限公司為融合通信企業員工組織了一場別開生面的夜游蘇州園林活動,員工在網師園中深刻感受到園林的獨特魅力。

作為蘇州夜晚唯一對外開放的古典園林,網師園以其古樸幽靜、詩意雅致而蜚聲中外,大多數從未來過這所園林的華為員工都對這次“夜游網師園”活動充滿了期待。在導游的引導與講解中,融合通信企業員工游覽了網師園的各處景點,同時還欣賞了古箏漁舟唱晚,舞蹈春江花月夜,評彈楓橋夜泊,昆曲牡丹亭等八個經典節目,在悠揚的吳榮軟語中,他們仿佛體驗了一次穿越旅行,回到了年代久遠的春秋吳國。

夜游網師園在濃郁的吳文化氛圍中很快結束了,員工紛紛表示意猶未盡。這次特別的活動不僅豐富了他們的閑暇生活,而且增強他們的地域歸屬感,讓他們對蘇州的特色文化有了較深的了解,因此受到員工的一致好評,他們也希望今后能參與更多類似的活動,更好地融入這座富有歷史底蘊的現代化城市。

圓才專家團成立,HR俱樂部走進西交利物浦

2013年5月9日下午,蘇州工業園區各行業HR俱樂部2013年度第一次活動--走進西交利物浦暨圓才專家團成立大會在西交利物浦國際會議中心舉行。

本次活動由圓才人力資源研究和發展中心、蘇州工業園區畢業生就業指導中心聯合舉辦。首批專家團成員及來自蘇州工業園區醫藥醫療器械行業HR俱樂部、航空和汽車行業HR俱樂部、金融行業HR俱樂部會員近百人齊聚一堂。

圓才專家團是有志于從事人力資源研究、發展、提升的專業性團體,由熱心公眾事業、樂于分享經驗、愿意為廣大求職者及企業給予指導幫助、有豐富工作經驗的各行業資深人士組成。專家團成員來自國內外名牌高校、知名上市企業、外企、國企及民營企業,他們均具有企業中高層管理背景或科研背景及非常豐富的管理經驗。依托圓才多年來不斷創新的優質服務及積累的良好口碑和資源,圓才專家團必將成為“中國人力資源首選智庫”。

目前,專家團主要工作內容和方式主要包括:參與圓才人力資源研發中心課題研究,對人力資源領域熱點問題進行探索,促進產、學、研不斷轉化,促進區域人力資源產業發展;參與全國高校巡回宣講,擴大園區影響,推廣園區企業;為廣大應屆生及求職者進行就業、創業指導;為有需要的企業提供專家會診及相關管理咨詢;成為圓才人力資源研發中心講師團成員,開展公益講座,為有需要的企業提供培訓授課;成為“圓才?智”電子雜志“顧問觀點”欄目特約撰稿人,同時為專家團成員開設專欄,發表個人見解及研究成果,該雜志受眾面達5000多家企業人事及高管,個人閱讀者超過10萬。

圓才人力資源研究和發展中心成立儀式暨2013年企業薪酬策略分享會

12月20日,圓才人力資源研究和發展中心正式揭牌成立,標志著蘇州工業園區人力資源開發有限公司在高端人力資源服務平臺的運作上邁開新的步伐。

揭牌儀式在科教區影劇院舉行,蘇州工業園區人力資源開發有限公司總經理亢越致辭,公司副總經理陳佩菁宣布中心成立,亢越與蓋茨公司亞洲人事總監顧順鈺為圓才人力資源發展和研究中心揭牌,500余名企業嘉賓共同見證這一激動時刻。

圓才人力資源研究和發展中心是伴隨園區人力資源開發有限公司高端人力資源服務轉型升級而創立的專業機構。為適應市場發展需求,憑借多年來開展人力資源相關調研項目及提供招聘、派遣、培訓、咨詢等全方位專業人力資源服務的豐富經驗,公司組建研究團隊,推出了人力資源管理咨詢業務,為客戶提供各類數據信息支持、專業的人力資源管理咨詢等多樣化服務,助力企業更好地了解經濟形勢與行業動態,制定科學的管理方式與合理的人力資源架構體系。幾年來,公司以專業化的能力和職業化的素養,成功舉辦了包括日企薪酬和福利調查、園區中小型高科技企業薪酬和福利調查等在內的多項專業企業調研、咨詢活動,獲得了眾多客戶的好評與信任,被公認為蘇州市領先的人力資源管理咨詢服務專業機構。

成立后的圓才人力資源研究和發展中心,將以區域人力資源研究和發展為宗旨,通過建立人力資源產學研綜合平臺,成為從事人力資源開發與管理的專業科研與咨詢服務機構。中心將致力于各級政府、企事業單位的各項研究課題和人力資源開發項目,攜手國內外知名專家學者,聯合高校學術機構組建研究團隊,定期發布各類人力資源指向性數據,促進區域人力資源產業發展;同時,對人力資源領域熱點問題進行管理咨詢及實踐指導,幫助企事業單位確立和發揮人力資源開發和管理的核心競爭力,實現服務社會的使命。

當天,圓才還舉辦了2013年企業薪酬策略分享會,顧順鈺與大家分享了多年來人事工作中積累的調薪經驗,圓才人力資源研究和發展中心的資深顧問就《2012年蘇州工業園區重點行業薪酬和福利調查報告》向企業嘉賓進行了詳細解讀。

助力區域人力資源規劃 圓才高端咨詢揭開新篇章

8月31日,江蘇省人力資源和社會保障廳在太倉港鄭和國際酒店主持召開《太倉港人力資源發展規劃報告》評審會,該報告由蘇州工業園區人力資源開發有限公司(圓才)獨立編制。省人力資源和社會保障廳副廳長王立平、蘇州市人民政府黨組成員、江蘇太倉港口管理委員會主任王竹鳴、省人力資源和社會保障廳人才開發辦主任卞朝寧等出席評審會。

進入“十二五”的關鍵發展階段,江蘇太倉港口管理委員會領導意識到人才將是主導港口發展的第一因素,因此將人才戰略作為太倉港“人才強港、長江(運河)、國際化”三大戰略的重中之重,并聯合太倉市人民政府、蘇州市人力資源和社會保障局共同制定太倉港“十二五”以至更長時間內的人才工作科學規劃,從而確保太倉港人才戰略工作落到實處,真正成為港口建設發展的強大支柱。

2012年3月,圓才受太倉港口管委會等三方委托,首次承接跨區域政府高端人力資源規劃項目。項目組先后對太倉港口管委會,港口相關企業、員工以及國內標桿港口進行深入調研,在對調研數據進行仔細核對和整理的基礎上,項目組搭建人力資源規劃數據模型,并深入分析太倉港人力資源的發展現狀與環境,人力資源的需求預測與科學配置,人才的吸引和挽留機制等相關問題,歷時半年編制完成《太倉港人力資源發展規劃報告》。

由卞朝寧組成的7人評審組在會前認真審閱了《太倉港人力資源發展規劃報告》,會上又聽取了蘇州工業園區人力資源開發有限公司對報告編制情況的介紹。評審組認為報告緊密結合“十二五”期間太倉港的發展目標和任務,符合省委、省政府對太倉港整體發展的戰略部署,報告經過充分地調研論證,提出的發展目標明晰,措施有力,既具有一定的前瞻性,又具有明確的針對性。圓才編制的《太倉港人力資源發展規劃報告》最終獲得評審組一致認可通過。

王立平表示,終極的競爭就是人才的競爭,省委、省政府高度重視太倉港的人才強港戰略,編制人力資源規劃報告是一項具有遠見性的決定,體現了港口管委會“抓定位、抓規劃、抓人才隊伍建設”的實干精神。王立平認為該報告能夠把握大局、立足未來,具有很強的前瞻性;論述重點突出,針對性強,尤其重點關注港口高技能人才;報告內容相互銜接,提出的舉措操作性強。

伴隨園區轉型升級與二次創業的步伐不斷加快,圓才也著力創新服務理念,拓展新興業務,努力實現公司在新形勢下的跨越式發展。2009年以來,公司在高端人力資源咨詢項目上進行了多次嘗試,取得了較大的成功:參與園區“十二五”人才發展規劃,為區域人才發展獻計獻策;組織蘇州市日資企業薪酬和福利調研,為企業精準定位自身薪酬水平提供市場數據支持,此次獨立成功為太倉港編制人力資源規劃報告,標志著圓才向成為高端人力資源供應商的轉型升級邁出了堅實的一步。

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